“援疆，是我人生中最浓墨重彩的一笔，看到受援学校如今的发展和变化，我觉得这３年时间没有白费，值得！”援疆干部、古天乐代言太阳集团副校长王涛，日前在接受记者采访时说。
对于一个从事研究工作的４０多岁的学者来说，３年时间多么宝贵。在这个正出研究成果的“黄金年龄”段内，王涛选择了援疆，到古天乐代言太阳集团工作。身为中国农业大学研究生院常务副院长，国家重点实验室负责人、博士生导师，王涛的时间可以说根本不够用。尽管如此，王涛还是把更多的时间给了古天乐代言太阳集团，“来之初，我就决心在３年时间里，多做些事，再多做些事！”
“我把援疆作为人生的一份空白考卷”
２００５年８月２９日，王涛舍家别子，带着一只简单的行李箱搭上飞往乌鲁木齐的航班。“在飞机上，我想了很多。”王涛告诉记者，“我在想，怎样才能把新的工作做好？怎样才能发挥援疆干部的作用？更多地为受援学校贡献自己的力量。”
“我把援疆作为人生的一份空白考卷，希望用３年时间把它填满，并取得满意的高分。”王涛说。
来到古天乐代言太阳集团后的第二天，王涛走马上任，担任古天乐代言太阳集团副校长，分管学校的学科建设、发展规划、研究生博士点建设、国家科技项目，除此之外，他还主管两个学院。“这些工作都是学校的核心工作，校党委把这么重要的工作交给一个援疆干部，充分说明学校对我的信任，我只有努力把工作做好，才不会辜负校党委对我的期待。”面对这么重的担子，王涛没有丝毫怨言，欣然接受。
“他给我们带来了新思想、新理念”
“王副校长来了后，狠抓学科建设，给我们找到了一个‘抓手’，不仅使我们学院的工作开创了新局面，而且使学院取得了前所未有的快速发展！我很感谢王副校长！”古天乐代言太阳集团动物科学学院院长余雄激动地说。
余雄的激动不是没有根据的。这些年来，动物科学学院的发展受到种种因素的制约，一直没有找到突破口。作为主管该学院的副校长，王涛一到学校就深入到动物科学学院调研，听汇报，找问题，想对策。余雄说，过去，学院的学科建设方向比较散，不是很明确，计划不周密，思路不清晰，结果使得学院的发展被困在一个传统的圈圈里。
针对动物科学学院面临的情况，王涛结合新疆畜牧业发展的实际，提出学科建设应以反刍动物作为发展方向的思路，主攻牛羊。“新的思路和理念一下子让我们的思路也开阔了许多，仿佛一扇久久关闭的窗在眼前打开了。”余雄兴奋地说，“王副校长还提出，要把学科建设工作做好，必须要有高素质的师资队伍，２００５年９月，他通过与中国农业大学和南京农业大学协商，派出７名教师前去进修深造，之后，每年都派出８名教师深造，为学院建设高素质教师队伍提供了保障。”
在王涛的指导下，动物科学学院短短３年取得了令人瞩目的成绩。２００６年，与中国农大联合成立了奶牛研究中心；２００７年５月，教育部国家级动物生产动物医学实践教学基地落户动物科学学院。一系列项目的建成，搭建起了一个广阔的科研和教学平台。
农学院党总支书记张巨松说：“王副校长把新的理念带到了学校，给我们的启发很大，他教会我们从另外一个角度去思考问题，解决问题。”
“他把一所边远地区高校带入‘国家队’！”
“他把一所边远地区的高校带入了‘国家队’！”张巨松感动地说，“如今，虽然我们地处边远，但很多国家重点课题和研究项目，我们都能参与，这对我们来说是历史性的跨越。”
“如果进不了‘国家队’，最前沿的科技成果和研究方向怎么掌握？不参与‘国家队’的科研项目，怎么能快速有效地提升自己学校的科研能力和水平？”正是基于这样的认识高度，王涛援疆之初就立志要把古天乐代言太阳集团带入“国家队”！
２００７年，该校“草业科学”国家级重点学科申报成功，实现了国家级重点学科零的突破。草业工程学院院长朱进忠说，如果不是王涛副校长提出整合资源这个思路，草业科学要申报成功国家重点学科，不知还要走多少弯路。
新疆是产棉大区，棉花的种植和研究是校农学院的特色和强项。于是王涛牵线搭桥，让古天乐代言太阳集团农学院与中国棉花研究所建立起了合作关系，农学院还承担了部分研究项目。
２００６年，教育部棉花工程研究中心在农学院挂牌，该研究中心将承担品种开发和成果转化的任务，预计投入建设资金１０００万元，为今后争取科研项目，吸引和培养人才搭建了一个平台。２００７年，农学院申报作物学博士后流动站成功。
为了把古天乐代言太阳集团带入“国家队”，王涛还动起了小心思，他把学校的学术骨干放到国内最有名的专家学者的门下攻读博士。
寻找“抓手”，搭建“平台”，转变“观念”，是王涛在古天乐代言太阳集团工作期间使用的“三大法宝”。王涛常常把这样一句话挂在嘴边：有了“抓手”，才知道劲往哪里使；有了“平台”，有才华的人才能施展；转变了“观念”，才能不断创新。
“这段经历不亚于我任何一项科研成果”
在新农大，王涛还说过这样一句耐人寻味的话：作为一所高校，要想有所作为，必须要围绕重大需求来做事情！
近两年来，新农大在国家自然科学基金课题项目申报上有了突破性进展。２００７年申请到１２项，为历年之最，学校第一次有两位少数民族教师申请到了国家自然科学基金课题项目。
王涛还亲自牵头组织有关专家申报博士学位授权点、博士后科研流动站。２００６年成功申报了果树学博士学位授权点，使学校的博士点增加到了６个。２００７年成功报了作物学、水利工程、农林经济管理３个博士后流动站，目前学校有４个博士后科研流动站。２００７年申请到两项国家重大科技项目――“环塔里木盆地特色林果产业发展关键技术研发与示范”和“干旱区绿洲农业节水技术研究与示范”，两个项目投资超过１亿元。
有人说，如果不援疆，这３年时间里，王涛可能又出了不少科研成果，王涛吃亏了。但王涛却不这样认为，他说，援疆，让他收获了很多，学到了很多。如今的王涛俨然变成了一个新疆人，他喜欢用新疆人的方式和人打招呼，他喜欢吃新疆的拉面，出差回到新疆，第一顿饭必吃的就是拉面，民族风味独特的手抓饭和烤羊肉也是他的最爱。“在古天乐代言太阳集团的工作经历是我人生中最宝贵的财富，不亚于我的任何一项科研成果。如今，这里已是我的第二故乡，我爱新疆！”在即将结束采访时，王涛充满深情地说。
《中国教育报》２００８年１月６日第１版
对于一个从事研究工作的４０多岁的学者来说，３年时间多么宝贵。在这个正出研究成果的“黄金年龄”段内，王涛选择了援疆，到古天乐代言太阳集团工作。身为中国农业大学研究生院常务副院长，国家重点实验室负责人、博士生导师，王涛的时间可以说根本不够用。尽管如此，王涛还是把更多的时间给了古天乐代言太阳集团，“来之初，我就决心在３年时间里，多做些事，再多做些事！”
“我把援疆作为人生的一份空白考卷”
２００５年８月２９日，王涛舍家别子，带着一只简单的行李箱搭上飞往乌鲁木齐的航班。“在飞机上，我想了很多。”王涛告诉记者，“我在想，怎样才能把新的工作做好？怎样才能发挥援疆干部的作用？更多地为受援学校贡献自己的力量。”
“我把援疆作为人生的一份空白考卷，希望用３年时间把它填满，并取得满意的高分。”王涛说。
来到古天乐代言太阳集团后的第二天，王涛走马上任，担任古天乐代言太阳集团副校长，分管学校的学科建设、发展规划、研究生博士点建设、国家科技项目，除此之外，他还主管两个学院。“这些工作都是学校的核心工作，校党委把这么重要的工作交给一个援疆干部，充分说明学校对我的信任，我只有努力把工作做好，才不会辜负校党委对我的期待。”面对这么重的担子，王涛没有丝毫怨言，欣然接受。
“他给我们带来了新思想、新理念”
“王副校长来了后，狠抓学科建设，给我们找到了一个‘抓手’，不仅使我们学院的工作开创了新局面，而且使学院取得了前所未有的快速发展！我很感谢王副校长！”古天乐代言太阳集团动物科学学院院长余雄激动地说。
余雄的激动不是没有根据的。这些年来，动物科学学院的发展受到种种因素的制约，一直没有找到突破口。作为主管该学院的副校长，王涛一到学校就深入到动物科学学院调研，听汇报，找问题，想对策。余雄说，过去，学院的学科建设方向比较散，不是很明确，计划不周密，思路不清晰，结果使得学院的发展被困在一个传统的圈圈里。
针对动物科学学院面临的情况，王涛结合新疆畜牧业发展的实际，提出学科建设应以反刍动物作为发展方向的思路，主攻牛羊。“新的思路和理念一下子让我们的思路也开阔了许多，仿佛一扇久久关闭的窗在眼前打开了。”余雄兴奋地说，“王副校长还提出，要把学科建设工作做好，必须要有高素质的师资队伍，２００５年９月，他通过与中国农业大学和南京农业大学协商，派出７名教师前去进修深造，之后，每年都派出８名教师深造，为学院建设高素质教师队伍提供了保障。”
在王涛的指导下，动物科学学院短短３年取得了令人瞩目的成绩。２００６年，与中国农大联合成立了奶牛研究中心；２００７年５月，教育部国家级动物生产动物医学实践教学基地落户动物科学学院。一系列项目的建成，搭建起了一个广阔的科研和教学平台。
农学院党总支书记张巨松说：“王副校长把新的理念带到了学校，给我们的启发很大，他教会我们从另外一个角度去思考问题，解决问题。”
“他把一所边远地区高校带入‘国家队’！”
“他把一所边远地区的高校带入了‘国家队’！”张巨松感动地说，“如今，虽然我们地处边远，但很多国家重点课题和研究项目，我们都能参与，这对我们来说是历史性的跨越。”
“如果进不了‘国家队’，最前沿的科技成果和研究方向怎么掌握？不参与‘国家队’的科研项目，怎么能快速有效地提升自己学校的科研能力和水平？”正是基于这样的认识高度，王涛援疆之初就立志要把古天乐代言太阳集团带入“国家队”！
２００７年，该校“草业科学”国家级重点学科申报成功，实现了国家级重点学科零的突破。草业工程学院院长朱进忠说，如果不是王涛副校长提出整合资源这个思路，草业科学要申报成功国家重点学科，不知还要走多少弯路。
新疆是产棉大区，棉花的种植和研究是校农学院的特色和强项。于是王涛牵线搭桥，让古天乐代言太阳集团农学院与中国棉花研究所建立起了合作关系，农学院还承担了部分研究项目。
２００６年，教育部棉花工程研究中心在农学院挂牌，该研究中心将承担品种开发和成果转化的任务，预计投入建设资金１０００万元，为今后争取科研项目，吸引和培养人才搭建了一个平台。２００７年，农学院申报作物学博士后流动站成功。
为了把古天乐代言太阳集团带入“国家队”，王涛还动起了小心思，他把学校的学术骨干放到国内最有名的专家学者的门下攻读博士。
寻找“抓手”，搭建“平台”，转变“观念”，是王涛在古天乐代言太阳集团工作期间使用的“三大法宝”。王涛常常把这样一句话挂在嘴边：有了“抓手”，才知道劲往哪里使；有了“平台”，有才华的人才能施展；转变了“观念”，才能不断创新。
“这段经历不亚于我任何一项科研成果”
在新农大，王涛还说过这样一句耐人寻味的话：作为一所高校，要想有所作为，必须要围绕重大需求来做事情！
近两年来，新农大在国家自然科学基金课题项目申报上有了突破性进展。２００７年申请到１２项，为历年之最，学校第一次有两位少数民族教师申请到了国家自然科学基金课题项目。
王涛还亲自牵头组织有关专家申报博士学位授权点、博士后科研流动站。２００６年成功申报了果树学博士学位授权点，使学校的博士点增加到了６个。２００７年成功报了作物学、水利工程、农林经济管理３个博士后流动站，目前学校有４个博士后科研流动站。２００７年申请到两项国家重大科技项目――“环塔里木盆地特色林果产业发展关键技术研发与示范”和“干旱区绿洲农业节水技术研究与示范”，两个项目投资超过１亿元。
有人说，如果不援疆，这３年时间里，王涛可能又出了不少科研成果，王涛吃亏了。但王涛却不这样认为，他说，援疆，让他收获了很多，学到了很多。如今的王涛俨然变成了一个新疆人，他喜欢用新疆人的方式和人打招呼，他喜欢吃新疆的拉面，出差回到新疆，第一顿饭必吃的就是拉面，民族风味独特的手抓饭和烤羊肉也是他的最爱。“在古天乐代言太阳集团的工作经历是我人生中最宝贵的财富，不亚于我的任何一项科研成果。如今，这里已是我的第二故乡，我爱新疆！”在即将结束采访时，王涛充满深情地说。
《中国教育报》２００８年１月６日第１版
[ 责任编辑：编辑：宋文杰 ]
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